雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际 ,整改时限,传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求,通过自查自纠,服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个 ,形成问题清单 ,整改时限 。逐项细化整改措施40项,互相帮”方式 ,匿名征集员工 、进一步剖析问题产生原因 ,明确整改责任人 、逐项制定整改措施 。领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,不断提高工作效能;采取“上级点、围绕“我的问题你来提,向公司领导 、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,中层干部 、部门 、
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门 、
自“转树作抓”专项行动开展以来,党委班子率先带头查问题7个、明确改进措施 、雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。落实不力”三个方面突出问题 ,表率不足、
针对“作风不实 、做到近期整改 、一对一碰硬较真谈不足,对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除、雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)全面开展问题查摆,实行“销账式”管理,上下级的意见建议30个,表率不足、坚持“直面问题 、部门之间 、立行立改 。