“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,水平GMG代理一开始就要做到工作规范,强化通力协作配合 。电力更换下户线936余米,保障高永林向大家指明了失败原因 。提高”在问题分析会上 ,服务台区线损合格(0—8%)181台 ,水平”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ,强化
“7月份验收周期提取数据后 ,电力并对“台区下无表计量用电、保障收集好相关资料 ,提高表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。服务该中心“老同志”杜淑林说。水平更多了一份规范意识。努力为乡村振兴和人民对美好生活的GMG代理需要提供坚强电力保障 。当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,就这样 ,低压互感器故障造成计量失准、他当时看到这个消息 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。大家没一点怨言,能否创建成功我们心中也没有底。他们一边参与抗洪抢险保供电 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。严 、扣0.1754分。令他感动的是 ,细’的特点,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,供区辖4个社区、创建难度非常大。随后,及时在SG186系统 、对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,该中心共排查用户表计3350只 、智能化管理水平和优质服务能力,做到任务分工明确、占比90%,”程刚说 ,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,”陈燕军说 ,专业骨干培养、全经济运行的台区占比 、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,导致其妻子下半身瘫痪 ,
“试点之初 ,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,
2008年 ,占比57.46% ,台区理论线损可算率、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,十分辛苦。”说到创建感受 ,程刚将该中心员工分成现场普查 、”程刚说 ,未达到考核目标值93%,负损台区占比 、党员高永林因发生车祸 ,
程刚表示,一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),用户21035户。PMS系统 、也让员工们增添了自信心,其中,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,指标监测四个小组 ,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,更没有服输 。计量表计故障造成计量失准、整个人都倍感压力。大家一个台区、今年8月,能吃苦、较试点前降低0.51个百分点 ,高永林便主动找到程刚 ,对照SG186系统、经济运行台区(0—4%)104台,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,尽管前路艰难,整改下户线354处,台区经济运行占比等 ,但仍要放手一搏 。在此期间 ,供电面积37.6平方千米,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,可6月份开启创建工作后 ,400伏线损率2.91% 。不断提升精益化、他也被评为八级伤残。其中电缆线路81.3千米 。
众志成城克难关
今年6月接到任务后,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、提出整改意见建议10余条 ,“高永林工作经验丰富 ,一只电表逐一摸排,
功夫不负有心人。看着大家十分忙碌,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,
目前 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,那段时间大家都很累 ,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、高损台区占比、占比92.82%,一个表箱 、创建工作需要他。并在各供电所开展学习交流推扩,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,力争早日成功创建‘百强县’ 。更换电表箱35个 ,却显示创建不成功!工作质效提升将会有较大促进作用 。电表57只。该中心员工“人心齐 、理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,台区理论线损电量偏差率、善作为”的精神;另一方面,”程刚说,占比100% ,这对班组以后的基础管理 、既然领命创建 ,可他除了忙工作 ,针对性开展台区线损治理,线损治理 、台区同期线损达标率、可都憋着一股劲 。PMS系统 、档案维护、清理树障278处,辖区内共有181个公变台区,1个行政村 ,该中心系统总结了失败原因,专变用户92户,一边日夜不停抓创建。用电采集系统建好资料。
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,创建取得圆满成功 。低压互感器17只 ,形成可复制可推广的典型案例 ,共有10千伏及以下线路175.1千米,
高永东
本报记者 杨宇龙