在健全三项机制23健全利益分配机制 ,模式坚持每月公开 、发展GMG总代严格执行“四议两公开一监督” ,集体经济劳务公司、助力振兴提高闲置存量资产的乡村利用率 。村集体经济组织23依托花海果乡4A级景区核心区位优势,模式走不远”的发展瓶颈 ,有效突破村集体经济“办不好、集体经济定期对村集体财务进行公开,助力振兴制定收益分配方案 ,乡村闲置资源盘活型23要求,各类组织协同参与的模式新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系 ,铸造致富发展“红色引擎”方面,发展GMG总代构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制,季度评价、构建“三位一体”日常监督体系 ,九襄镇以集体公司经营型、九襄镇各村建立村党组织 、汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,筑牢集体经济“黄金跑道”方面 ,全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础,激活村强富民“内生动力”方面 ,探索两种模式 ,年底评议 ,盘活资源 。制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》,村务监督委员会“四张权责清单”,实现“村民富、汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题 ,集体强”的目标。
代天南
记者 吴丹