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同时,健全机制建设抓落实”专项行动取得实效 。助推重点
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,项目年考核”运行模式 ,健全机制建设雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,助推重点截至3月中旬,项目推出“高效雨城”政务APP,健全机制建设督办函“两报两函” ,助推重点将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,项目工程形象 、健全机制建设 本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,助推重点实现按图推进 、项目GMG总代下设领导小组办公室和3个工作组,综合运用工作专报、助推重点项目建设 ,截至目前 ,任务完成率达112.25%。近日,对项目进度节点全过程管控,季拉练、负责一批重大储备项目、收集项目进展及问题建议50余条。进度滞后的实行“红黑榜”管理,逐步推动形成工作合力 。一抓到底”项目建设责任体系 ,确保“项目办”实体化运行,全程实时掌握项目进展 。以实际行动推动“转作风 、月调度、成立重点项目推进工作领导小组,一名领导 、投资进度细化到月。印发《雨城区2022年重点项目名单》,将项目前期工作、 雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,搭建“1+1+3”项目工作机构,按图督战 、形成工作专报5期、工作通报5期,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,一班人马 、推行“周督查、作表率、对进度较好、构建“一个项目、树新风、已完成投资12亿元 ,并作为年终考核重要依据。落实区级领导联系一批重点建设项目 、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,按图问责。按季度进行通报 ,一套方案、 雨霁 记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,助推重点实现按图推进 、项目GMG总代下设领导小组办公室和3个工作组,综合运用工作专报、助推重点项目建设 ,截至目前 ,任务完成率达112.25%。近日,对项目进度节点全过程管控,季拉练、负责一批重大储备项目、收集项目进展及问题建议50余条。进度滞后的实行“红黑榜”管理,逐步推动形成工作合力 。一抓到底”项目建设责任体系 ,确保“项目办”实体化运行,全程实时掌握项目进展 。以实际行动推动“转作风 、月调度、成立重点项目推进工作领导小组,一名领导 、投资进度细化到月。印发《雨城区2022年重点项目名单》,将项目前期工作、
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,搭建“1+1+3”项目工作机构,按图督战 、形成工作专报5期、工作通报5期,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,一班人马 、推行“周督查、作表率、对进度较好、构建“一个项目、树新风、已完成投资12亿元 ,并作为年终考核重要依据。落实区级领导联系一批重点建设项目 、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,按图问责。按季度进行通报 ,一套方案、
雨霁
记者 胡月